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了，该怎么做我们都明白，我亲自管帐，每一笔花销都有记录，你就别婆婆妈妈的了…好了，不说啦，回头见！”
结束和越凝歌的通话，我的心情忽然就变得欢快起来。
那天和简约一起去孤儿院慰问，带着孩子们唱歌跳舞的景象，再次浮现心头，觉得生活原来总是有着点点滴滴的幸福，只是我们没有挖掘出来或者没有认真去感受罢了！
…
给简约发了一条短信，告诉她晚上如果有时间和我一起去参加义演，简约却一直没有回我信息，似乎一直在忙。
两点整，我和方磊在宣美食品集团的大门口汇合。
我到的比较早，叼着烟站在大门外等方磊，并且有意观察宣美食品集团的情况。
这个所谓的集团公司，其实是一个占地规模比较大的食品厂而已，好像宣美以前做的还不错，在十几个省都有分公司、子公司或者办事处，生产的锅巴、膨化食品和方便米方便面也覆盖了全国三十个多个省市自治区，一度在国内的食品领域排名前十。
只是这几年，受到餐饮快递行业的冲击，方便小吃和速食食品的销售额大幅度缩水，宣美连续赔了好几年钱，底子再厚也折腾不起，终于开始甩卖找下家。
这就是商场的残酷性，不说宣美了，国内排行第一第二的康师、捅一，营业额都是一半一半向下降，新兴事物尤其网络电商的出现，让这些传统的食品企业受到前所未有的冲击。
造成速食行业萎靡不振的原因很容易理解，现在只要动动手指头点几下手机，大麦点评千度外卖，不出一个小时，甚至半小时几十分钟，热气腾腾的饭菜就能送到办公室或者家里，价钱也不贵，谁还去买没有营养，味道千篇一律的泡面啊？
也正是在这样的行业大背景下，有些公司开始转型，配合市场变化，有些则墨守成规，被商品经济、电商经济的大潮吞没湮灭。
江浙地区，最典型的失败案例，就是宣美食品集团。
他们的资产评估，从几年前的十几亿，一路缩水到今天的不到两亿，而且还欠了不少供应商的货款，呆账坏账巨大。
这也是为什么对方愿意接受方磊五千万的出价收购其百分之五十一的股份，没辙了啊，再耗下去，血本无归不说，内裤恐怕都要输光的。
南京的午后，我站在宣美食品集团的大门外，默默看着以工人为主的上班人流不断从外面进入工厂，心下恻然。
这个宣美食品集团我之前是打过交道的，在来风华绝代的前一家公司任职时，为了拓展业务曾经多次登门拜访。
当时他们还没有太落魄，公司大大小小的中层、高层管理者，一个个牛气冲天，毫不夸张地说，鼻孔都要翘到天上去了。
我和以前的几个同事去跟他们谈合作，跑了四五次才算见到一个管事儿的，对方把价钱压得不能再低，而且额外要求一大堆，当时我就草了，也是那时候年轻气盛，一下没忍住，和对方面对面呛呛起来，直接拍了桌子，气得对方那个市场部副经理差点没犯心脏病，当场就抽风了…