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陈东锋晒晒而谈道：“古语云，得人心者得天下，在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度，只有真正俘获了员工的心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
人性化管理说白了不外乎物质激励和精神激励，据我所知您超市的员工只上三险，我建议您给员工们上五险一金，超市的工作一直被认为是低等工作，如果能在保险上跟大企业同步，会提高员工们对这份工作的评价，也让其他人知道超市这份工作并不是低等工作，这会让员工感到有尊严。
另外薪酬问题跟工作量或者业绩挂钩，这种模式虽然在现在很普遍，但确实切实有效的，多劳多得，更能激发大家的工作热情，这方面拟出一个详细适合山城经济大环境的奖罚措施就可以了。
在说精神方面的激励，其实很简单，超市的主管不能整天坐在办公室里，要跟其他员工一样下超市，这样才能更快的发现问题、解决问题，我建议把办公室全部拆除，管理层跟员工共用一个办公室，这更有助于管理层跟员工之间的沟通，让管理层不在高高在上，增加他们的亲和力。
另外还要成立一个超市的内部基金，在员工遇到没办法解决的问题时为他们提供帮助，例如生了病没钱治疗等等。
甚至可以让管理层知道每一位员工的名字，记住他们的生日，在他们过生日的时送上一件小礼物，或者为他们在超市里举办一个小型的生日派对，这更能增强员工对超市的忠诚度。”
贝一铭听到这笑道：“如果我让你管理超市，你所说的这些能顺利实施吗？要知道你毕竟是外来户。家不是这的，来超市也是初来乍到，你能让超市现有的管理层听你的吗？”
这是个很尖锐也很现实的问题。陈东锋确实有能力，但他一个新来的能收服超市里那些老油条吗？不能让他们听话。陈东锋说的这些全部落实不了。
陈东锋神色郑重起来，看了看一脸笑容的贝一铭铿锵有力道：“只要您给我足够的权利，我会在半个月内整合超市，三个月内我所说的那些营销计划全部会上马，当然也需要您的资金支持。”
贝一铭双手手指交叉在一起看了看陈东锋道：“口气不小啊，半个月整合超市人力资源，三个月上马你所说的营销计划，你认为可能吗？”
十二家超市员工多达几千人。基层员工暂且不说，就说管理层，大大小小的各种主管就多达几百人，有很多人在超市里干了十几年甚至更久，都是些老油条，陈东锋一个新丁让这些老家伙乖乖听话，难度可是相当大的，他对超市的一系列改革肯定会触动这些人的利益，不用想他们肯定合起伙来给他下绊子，让他的命令连办公室都出不了。
陈东锋深深吸了一口气道：“只要给我足够的权利。我要人事权、财政权，您放手给我，三个月后我会还给您一家全新的超市。更富有朝气的超市。”
邹维叶眉头也皱了起来，他知道陈东锋有能力，但口气也太大了吧？胃口也不小，上来就要人事权跟财政权，超市也好，企业... -->>
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