第136章上半年经营分析会二 (1/2)
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与会者立即竖起了耳朵,果然,陶唐讲出了他们更关注的内容。
“说几句跟今天会议主旨无关的话吧。虽说无关今天经营分析会的宏旨,但与公司的发展有着直接而深刻的关系,想了一气,认为还是讲一讲好……
“最近公司发生了一些事,也办了一些事。这些事可能更直接地涉及到一些人的利益,但这些人肯定是少数人。这些事呢,大家在公开的场合未必讲,私下一定议论纷纷了,这正常。不关心不议论就不对了。第一件是清理脱岗,直接涉及的近500人,间接的就多了……无法统计。为什么要清理脱岗?因为它是红星的一个出血点,有多大?根据人力资源部的统计,一年至少2000万……”
会场立即响起嗡嗡声。显然,这个数字把很多人惊到了。
“这只是经济的损失的挽回,更重要的是人心和士气唤醒。公司领导层坚定地认为,必须站在公司绝大多数员工一边,所以,清理脱岗问题损害了500人的利益,但为三万人争取了利益。现在我要向大家报告,第一,这件工作基本结束了,脱岗人员中,一部分回来上班了,一部︽,分依照规定办了停薪留职,还有极少的一部分将做辞退处理。整个过程,我们没有搞任何的例外,不管涉及到谁,都一视同仁。其间,公司相关领导和部门顶住了各种压力,没有再犯从前的错误,这点值得肯定。
“这是一件不那么好办的事情,但我认为人力资源部办的很不错。但后面带来一个领导责任问题,公司处理了,昨天的党政联席会已作出了最终的决定。不那么圆满。因为公司层面存在着分歧,这也是正常的,用不着大惊小怪。我认为,主张从严处理的,有从严的道理,主张从宽处理着眼于今后的。也有合理的一面。用尊重多数人意见的方式作出处理决定是符合组织原则的。
“一件涉及全公司的事情,如果在班子会上众口一词,反而是咄咄怪事。但接下来还是有些怪现象,很快就有人知道了班子会上的情况了,说明参会的某些人没有保密,把不该透露的内容透露出去了,是无心办了错事,还是有意为之,我不好判断。但是。”陶唐陡然加重了语气,“公司打击歪风弘扬正气的决心已彰显无疑,在脱岗问题上没有任何的例外,这就是最大的成绩!至于对负有领导责任的同志进行处理,则是一个尺度问题,如果有人拿这个说事就打错了算盘……如果有人希望用这件事引发班子间的矛盾更是妄想。我警告这个可能不存在的人,不要希望公司乱,乱了对你没有任何好处。古人说。皮之不存,毛将焉附?红星公司是大家的。大家都要珍惜我们的企业,珍惜企业正在上升的正气。不要做亲者痛仇者快的蠢事。你不要以为自己做了坏事没有人知道,那不可能。哲学上有一个量变质变规律,坏事做多了,肯定会倒霉的。
“第二件事是杨开河失联问题。迄今为止,我们这个曾经在机动部担任了七年主任的人。我不好讲他是同志了,还没有找到。但我相信一定会找到的。现在不同以往了,现在想要把自己隐匿起来比较难了,因为到处可以暴露你的行踪,我看杨开河没有那么高明。不过是给我们添了一点麻烦而已。杨开河不露面,他的问题就不好定性,但有问题是无疑的了,不然为什么找不到呢?直到现在,还没有发现任何有人强制他的证据,所以我敢这么说,这个人是有问题的。问题有多大?当然要根据调查的结果来说话。但是,如果他没问题,干嘛向我行贿?”
不过十几个小时,王大宾被降职调出宾馆的消息几乎所有中层都知道了,自然附带着缘由。但陶唐在这样场合的会议上直接讲出来,还是令中层干部们感到震惊。事情就是这样,日日在议论着腐败问题,但当问题发生在身边,感触便完全不同。
“我们红星公司出了这样的丑闻,是不是应该反思我们的管理?大家不用怀疑,如果杨开河存在严重的违纪,比如说经济上存在贪腐,他一个人是很难达成目的的,这不是胆大胆小的问题,而是制度和管理存在严重缺失的问题。红星公司是不是只有一个杨开河?或者说只有机动部存在管理缺失?我看未必。组织上培养一个干部是不容易的,组织上绝不希望任何一个干部出问题,但组织上也不无原则地袒护任何一个犯了纪律的干部!所以大家要珍惜自己的努力,珍惜自己的岗位和组织的信任,不要做令组织蒙羞的事情。如果在座的各位有人认为公司开出的薪水太低了,可以辞职走人,我绝不阻拦。但只要在两级领导的岗位上,就必须做到收入唯一,即除了公司给你发放的薪水之外,不能再走任何渠道拿一分钱。拿了,就是违纪。这方面,公司将陆续出台一系列的规定,首先是对现有的规章制度做一番细致的梳理和执行效果的检查,这项工作由发规部牵头,财务、监督等部门配合,用三个月的时间,彻底搞一遍。跟大家说清楚,这不是整人,而是救人,我看现在一些干部是很糊涂的,看不清形势,不注重学习,自身修养又很差,存在是非观念不清,政策界限不明,律己不严的问题,把一些违纪行为当成了理所当然,所以要通过制度建设和专项检查来帮助他们提高认识和水平,特别是养成守规矩、照流程办事的习惯……刚才说到了收入唯一,我还是想再说几句。在座的绝大多数是中层领导,处级以上都拿着绩效,科级也有岗位津贴,还有什么电话补助。就以处级干部... -->>
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