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是分析报告的内容了,李建国耐住性子读了一遍这份厚达53页的报告,发现明筱月基本推翻了财务部原先的测算,在罗列的数百种产品中,价格完全可以承受的高达83%,其余部分中的65%都可以通过加强成本控制得到解决,只有不到6%的产品价格无法承受。

    产品价格一直是韩志勇和李珞斗法的工具,双方相互指责,营销说财务的审核不顾市场实际,财务说营销只顾规模不管成本。营销反过来说成本的控制是财务的本行业务……明筱月拿出这样一份报告来等于打了韩志勇的脸,也打了他李建国的脸。等于说原先摆出来的拒签合同的理由是站不住脚的。可是,原先的价格测算也是明筱月的价格科完成的呀?这个女人还真有翻手为云覆手为雨的潜质呢。

    李建国预感到,一场冲突即将发生了。

    4月30日下午两点半,在陶唐就任的那间位于大招院内的大会议室里,红星公司召开了中层科级以上干部会。本来陶唐没准备开这样大范围的会议,但赵庆民坚持将科级干部扩大进来,认为很有必要。赵庆民说,大家都希望听你讲一讲,传达是靠不住的,歪嘴和尚有的是,不如开个大范围的干部会。这样,会场只能安排在大招院内那栋足以容纳上千人的大会议室了。

    会议由监事会主席郭涛主持,议程只有两项,由陶唐做关于生产经营的部署,赵庆民做党建和宣传工作的安排。

    赵庆民抢在了陶唐之前发言,而陶唐给郭涛的议程是他先讲。

    “还是我先说吧,最后再由陶总做总体的部署。”赵庆民把麦克风的位置调了调,“陶总提议在‘五一’放假前开个会,统一下思想,很有必要。我呢,主要讲一讲党建和宣传……”

    赵庆民的讲话很简短,在传达学习了最近下发的有关党建和廉政建设的有关文件后,对党建工作提出了几项具体的要求,但没什么新意,无非是真正发挥支部的战斗堡垒作用,真正发挥党员先锋模范作用,围绕公司经营这个中心抓党建……

    但对于宣传,赵庆民对宣传部提出了批评,“陶总前两天跟我谈到了宣传工作,陶总的视野很宽,目光很敏锐,所提的问题切中要害。我反思了一下,的确,我们的宣传工作确实需要一个转变了。电视台、厂报都需要转变,怎么转变?就是陶总指出的,要把视角对准员工,特别是对准一线员工中的先进分子,真正体现工人阶级的主人翁地位,真正调动员工、特别是基层员工的工作积极性。现在我们内部对领导的报道、对会议的报道太多了,确实不符合上级的精神。宣传部要研究这个问题,各支部也要研究,切实来一次作风方面的大转变……”

    赵庆民的讲话不过二十来分钟就结束了,郭涛说,“让我们以热烈的掌声欢迎董事长、总经理陶唐同志做指示。”

    陶唐等掌声平息后说,“同志们,本来想开一个小范围的会,主要想讲一讲生产经营问题。五一长假到了,总共休息五天,时间不算短,一些事情需要在放假前给大家吹吹风。这个假期不那么好过,一些单位需要加班,机关也要认真地思考自己的工作。但赵书记和郭主席都觉得有必要开个更大范围的会,以便统一思想。我同意了。这就是这个会议召开的缘由。刚才赵书记讲了党建和宣传,并且做了安排部署,我都同意。下面,我讲三个问题,供大家研究思考。

    坐在较前排的吕绮发现陶唐没有讲稿。

    “第一个问题是今年的经营形势。时间已经过去了四个月,我们主要经济指标的完成对照年初计划来看,不理想,或者说开局很差。1~4月份,主营业务收入只完成19.8亿,完成年度目标的16.5%,落后序时进度17个点。利润也不行,截止目前,按照财务快报的数据,1~4月份亏损了5500万。而我们年度利润目标是盈利2个亿。其他如成本费用率、两金占用、劳产率、现金流就不必一一细数了,收入指标是这个样子,其他指标肯定一塌糊涂。销售收入是个基础啊,我们这么大一个摊子,每月的工资就要1.2亿,电费要900~1000万,头上顶着近10个亿的贷款,每月的利息就是600多万……而我们四个月平均每月只有5个亿的收入,成本费用率高达98.5%,怎么能不亏损?费用带不走嘛。所以,当前的经营形势是严峻的。当前的主要任务就是抢订单,扩市场,先把销售规模搞起来,不然其他指标没法子改善……前四个月就这样了,从五月份起,要强化计划的严肃性,季度计划要力争完成,生产部根据季度计划分解的五、六两个月的月份计划必须完成,还要努力抢回尽可能多的时间,骆总,”陶唐扭头看向正在记录的总经济师骆冲,“节日期间,请你组织相关单位再次明确二季度计划,以书面形式下达。并且严格考核完成情况,完不成指标的,要给我一个说法。拿不出说服我的理由,我就拿出处理的意见!”

    “是。”骆冲答了一声。

    “第二想谈谈调查问卷。我来了后做的第一件事就是搞了个调查问卷。目的很明确,就是想了解下职工当前的思想动态。卷子已经收上来了,我看了约四分之一,以后还会看,全部看。我这个四分之一涉及所有单位,包括职工医院,离退休管理中心和物业公司,我是挑着看的,首先看了在座各位的答卷,除了请假不在厂的干部,我都看了。卷子既有必答题,也有自由发挥的余地,那就是请员工讲出题目未列但想说的事项。这样做的目的我不解释了,大家都明白。但不要以为公司是走过场,首先我没有任何走过场的念头。凡是共性的问题,我准备一一解决,具备条件的马上解决,不具备条件的,创造条件解决。但看过这四分之一,我却有些感慨,想在这里跟大家交交心。”

    陶唐喝了口水,“首先呢,卷子的回收情况参差不齐。最低的回收率只有55%。七分厂的厂长书记来了没有?站起来。”

    七分厂厂长张曲强、书记张守信站了起来,在偌大的会场显得很突兀。

    “告诉我,为什么你们分厂的回收率只有55%?”

    两个人没想到董事长问及此事,半晌,张守信回答,“分厂安排了,还开了车间主任会议。但一些职工没有上交……”

    “没有上交已经事实,这个不消你说。我想问的是,你们注意到这个现象了吗?如果注意到了,采取了什么措施?”

    二张嚅嗫着说不上话。

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