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“自从1993年索尼进入游戏行业开始,我们一直在努力,我们制定了cd,vcd等存储介质的标准,我们发布了高密度游戏压缩和读取规则,我们采用索尼精密零部件制作出质量上乘的游戏平台,招聘了上百名优秀游戏设计师,开放ps游戏平台开发工具包,吸引了149家游戏制作公司加盟……”
久多良木健对着这张发言稿,面无表情地念着,他想起这五年时间里,索尼游戏从无到有,从被任天堂和飞利浦耍的团团转,到自强不息自力更生自己推出平台,这一切都是他力排众议,在前社长大贺典雄的强力支持下,艰难完成的啊!
他想到当初求到音乐和数码部门,为了一个vcd的标准,一个堂堂分社长不得不放低身段,就是为了将音乐,电影,索尼数码工作室这些同事拉拢到游戏制作中,终于费劲千辛万苦,让索尼的游戏大作如同电影模式,玩一部《丧尸围城》,大量的cg动画穿插在里面,就好像看电影一样,受到玩家们的称赞。
另外还有被人称赞不已的ps主机质量,每一个零部件都是严格采用的索尼标准制造,他带着硬件部门的工程师不断寻找最优化的零部件,在实验室做过无数次试验,下过车间从密密麻麻的产品目录中寻找替代品,测试,返工,思考,论证,再来一轮,直到满意为止。
或许大家只看到了索尼产品的好,但看不到久多良木健在背后付出的汗水,人们只看到他脸上的笑容,但看不到他内心的苦闷。
高质量的ps硬件必须要以高价格来支撑,让人如同看电影般享受的游戏软件也是消耗了大量资源的产物,久多良木健最苦闷。最头疼,也最受高层诟病的地方就在这里,索尼的游戏成本太高太高。
“ps四年内累计销售出280万台。ps平台下有842款游戏,累计销售出3420万套……”
念到这个数字时。久多良木健的眼眶都湿润了,他真的不甘心呐!
1994年ps上市,当时龙腾的ss售价是400美元,索尼为了抢夺市场,售价300美元,而且宣传性能比ss高出30%,价格比ss低25%。
这在当年就引起了轩然大波,媒体认为肯定有一家公司在说谎。存在虚假宣传或者是虚高价格,后来有人测试出索尼ps达不到每秒处理60万多边形的宣传,消息一经发布,让索尼ps主机遭到了大量质疑,成为业内笑柄。
可售价300美元的ps,让采用精密零件的索尼吃够了苦头,它的成本就在350美元以上,每出售一台ps主机,他们就要亏损50美元,而当年的ss因为量产和多年销售。成本已经低于280美元,一台ss主机纯利润就是120美元,久多良木健直流口水。可他只能看着杨云大把大把地数钞票,而自己巨亏,被打肿了脸还必须充胖子。
如果自己打自己脸能让ps销量增加那也行,可300美元的ps四年销量才280万台,这让索尼游戏部门从上到下根本没有想到,842款游戏总共卖出3420万份,平均每台ps主机用户购买不到12份游戏光碟,这数据能再差点吗?
ss和dc用户哪个家里不是几十款游戏?哪个玩家不是一年购买五六款新游戏?哪个玩家不是一个系列不买齐全不舒服?再看看索尼ps平台,842款游戏。至少有600多款游戏是无人问津,或者是销量低于1000份。这也难怪那些依附在索尼身上,越来越多的游戏制作公司转行。倒闭,或者是干脆干起玩破产后再注册,换个马甲投奔龙腾的招数。
ps游戏主机卖一台亏一台,四年亏损了一两个亿,ps游戏才卖3000多万套,而且在龙腾的dc上市后受到重挫,dc一个月卖了1000万台,几乎是免费送的促销24款游戏销量2.16亿份,直接将任天堂和索尼两家打懵了。
好吧,为了不被龙腾这一招当场打死,久多良木健又开始折腾,开发ps2,不开发不行啊,dc是128位主机,游戏效果甩了ps几条街,他们要是再不动,就等着被市场淘汰吧。
1997年,1998年这两年时间,久多良木健咬紧牙关做研发,还要想方设法推销老ps,他真的过的很辛苦,很辛苦,出井伸之当了总社长不理解他,理解他的大贺典雄退休在家没有权力,索尼游戏部门销量一直在下降,全球的游戏展示点一撤再撤,他就等着ps2熬出来。
可是ps2一再跳票,cpu好解决,可图形处理始终找不到合适的合作伙伴,ati是龙腾... -->>
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