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从前电网调度十分清晰，部里调度局管大电网，各分局管地区电网，层层递进，保证全国的供电任务，生产任务。
如果说电厂是生产商，电网是大经销商，那调度其实就是物流管理，保证全国各地全覆盖供货无阻碍。
所以这就看出来了，做物流管理的都是最累最苦的，更何况“电力物流”需要的技术，需要的精力，担负的责任都极大，所以请珍惜身边每个搞调度的“电力快递员”，高收入他们沾点光，受累可比别人大多了。
北漠成立后，财政盈利问题，和调度问题无疑是两大块，财政方案确定了，下面就是调度方案了。
穆志恒的回答却很没有新意：“调度方面，应该没什么不同吧？”
大家先是愣了一下，然后想了想，随后点头。
确实没什么不同……
“电厂接入哪个电网，归哪个局的调度管就是了，跟之前没什么不同。”穆志恒接着说道，“非说的话，在生产任务分配的时候，会有一些不同。从前，都是调度直接制定发电计划，确定这一天要发多少电，启用几台机组，是否要满负荷，都输送到哪里去，各电厂根据生产计划，来确定自己的工作计划，要预备多少煤，如何保证不发生异常停℃∞，机等。而北漠的不同之处在于，如果按照第一套方案，他们发的电越多，盈利也就越高，他们是一定是要极度争取满负荷的生产任务的。而如果是买断的方案则相反，发多少都拿那个钱，煤炭也是要成本的，他们也许会极力争取减少发电任务。”
老穆不轻易说话。说出来确实清清楚楚明明白白。
胡主任接连点头道：“是的，这个我还没来得及提，穆部长倒是先想到了。”
“谈不上，都是自然而然的想法。”段有为接着说道，“作为调度，安全生产与法规政策是摆在第一位的。我认为应该一视同仁，该怎样就怎样，大家怎样就怎样，不搞特权，除非是国家政策下来，比如鼓励水电，那样我们汛期就安排水电满负荷，这是可以的。”
“对，说得好。一视同仁。”黄正辉点头道，“不管是发电公司，还是内部发电厂，一视同仁。”
众人纷纷点头鼓掌，会议要讨论的东西，基本也差不多了。
穆志恒老实做人，也收获了老实人该有的东西，踏踏实实搞调度。抓安全，抓生产。作为“物流”这一脉的中坚力量，在斗争中谁也不会碰的，这是核心干活儿的，不能乱动，其他闲着的折腾的人怎么搞都没事。
主要问题探讨清楚，后面各方面领导纷纷发表看法。大多数都是不疼不痒的，唯有安监司副司长谈的尖锐一些。
要说这位也是老熟人了，多数情况下都是一张僵尸脸，不苟言笑，不过还是别笑的好。实在比哭还难看。
“具体大家还要商量，我就站在安监方面简单提两点。”南钢说话从不拖泥带水，就此说道，“一，不管是电厂还是发电公司，在安监队伍得到部里认可前，安监工作制度不变，甚至把关会更严一些；二，即便成为企业，安全也要高于效益，为人民服务高于盈利。”
“这是一定。”张逸夫立刻点头，“说句老实话，北漠发电公司是否盈利，对公司领导的影响有限，可一旦出事故，那影响绝对是无限的。”
听闻此言，几位领导露出了心领神会的微笑。
毕竟还是国企，还是央企，赚的钱不归自己，闹的灾却必须背锅。
张逸夫不忘补充道：“安监队伍，需要丰富的经验和技术，一个公司肯定很难快速组织起来，就算南司长不提，我也得要求，北漠公司这边绝对会坚决支持安监司的检查，多来，勤来。”
“没那么多时间。”南钢干笑一声摆了摆手。
众人又笑了起来，受不住南钢傲娇。
南钢接着说道：“安监检查督察只是一种手段，重要的还是内部管理，内部安全规章明确，安全工作抓得紧，比什么检查都强。”
张逸夫频频点头称是，毫无疑问，整个工作过程中，安全都将是第一位的，为其可以牺牲效率、速度、利润。
“好了，我看讨论得也差不多了。”黄正辉适时收尾道，“虽然大家在小的细节上，还有建议，但大的方向都统一了，北漠发电公司拥护部里的监督，部里也坚决支持发电公司筹建工作，确定这个精神，其它的问题都好解决。”
众人纷纷点头，表示坚决支持北漠的事情，这些事儿真是一天一变，头两个月还在为招标和... -->>
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