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养老了。”
“成教授说的哪里话，您这样的技术大牛，能加入我们红星是我们的荣幸，我们的智能音箱方面还望您老多费心了。”
有了成文飞的加入，陈尘的心也终于放了下来，自己的生态链计划已经展开，智能风扇已经上市，扫地机器人最近也会下线，什么台灯、空气净化器都在紧张的开发中。
手机上面的控制中心早就开发完成，就等待着硬件填补进去，形成一个闭环。
别人不知道万物互联的趋势，陈尘可是知道的。
硬件以手机为中心进行连接，手机既是这些设备的遥控器又是一个超级计算中心，无处不在的屏幕，都将相互联通，所有屏幕之间都可以做到相互协同，屏幕与屏幕之间可以相互对话。
然后就是各种各样的家用智能设备，统一的工业设计风格，所有的设备都将能够接入到互联网。
早就做了战略部署的红星，现在由一个30多人的电视团队正在华星和富土康打磨第一款红星电视，张丰负责的生态链部门也在不停地进行产品开发和投资工作。
投资的方式也很野蛮粗暴，算得上是一种很另类的投资，在陈尘的授意下，他们不怎么看商业计划书，而是重点看产品和团队的潜力。
团队和产品满足红星的要求，红星就会对其投资，一种是直接全资收购其团队，另一种孵化方式就是红星收购50%以上的股份，但是对于公司管理不参与。
这也是为了防止上一世小米只投资部控股出现的那种，生态链子公司在背靠小米品牌做大以后，想要单飞，甚至出现自家生态链公司产品不支持自家的系统的事情。
还有一种孵化方式也在同步进行，就是公司提出产品需求，生态链部门通过成立单独的产品团队进行孵化，只不过这种孵化方式比较慢，但是不会脱离公司的掌控。
有时候张丰他们对一些公司进行投资，压根就用不了一个小时就能谈妥，用他的话说就是充满了超现实的味道。
这也很好理解，既然是创业公司团队，那画大饼也没有意思，市场还没有完全成熟，红星也是学的上一世小米。本质上是来做孵化的，用红星的资源去帮助这些小公司小团队做大。
今年4月底，接手生态链部门不久的张丰，很成功的投资了一家濒临破产的企业——华恒电子，当接到张丰的计划书时，陈尘死活都想不起来 什么时候华夏还有这么一家做智能穿戴设备的公司。
直到华恒的创始人黄旺带着样品来到红星陈尘才反应过来，这特么不是上一世的华米吗？
就是做小米手环那个。
陈尘授意他们暂停其他的产品开发，全力开发出一款百元以下的手环，最好能在9月份之前量产，并且打包票说销量绝对能在百万以上。
说华恒陈尘不知道，但是说华米陈尘可就太熟悉了，当初那个69的手环横扫全国，狂卷数百万的销量。
销量达百万的手环1代用了将近9个月，但是2代只用了2个月，3代仅仅17天，4代更是只用了8天，以至于后来小米手环占据到这个手环市场的45%还要多，累计销量更是全球第一。
而这些手环都是当时和小米没分家的华米做的，从一个濒临倒闭的企业做到年销上千万台产品的公司，只用了两年时间。