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也没有多少高精尖技术，控股那么多元器件企业干啥，还有地产和旅游业，吃饱了撑的吗？
你去向秘书长汇报一下，这些行业都要严格把关，着力于主业，不要入股那么多的跨领域企业。”
韩建飞吓得脖子一缩，答应道;“我明白了董事长，马上就去汇报，一定从严掌控。”
“行，去吧！”
财团企业手里面不缺钱，总有一股发展的冲动，这两年出现了不少乱铺摊子的倾向。
一旦暴露出苗头，财团方面都会予以告诫。
这些家伙就像狂奔的野马，不上个笼头不行，王族基金家大业大真的需要他们去到处铺摊子吗？
答案是否定的。
全产业链风险可控不是应用到任何行业都行的，不能瞎整，也不能扩大范围。
王耀城坐在舒适的大班椅上，细长的手指敲打着厚厚资料，细细梳理了一番手机产业，觉得基本上没有什么漏洞，内心相当满意。
如今，财团正在提前布局智能手机领域，收购一些前沿科技公司加强研发，早早地占据先机。
诺基亚公司被OPPO品牌手机超越之后，排名世界第二位，至今依然是抱着又卡又不好用的“塞班”系统不放，市场份额以肉眼可见的速度下降。
北欧人的固执，由此可见一斑。
长江科技集团旗下戴尔手机品牌，黄河科技集团旗下熊猫手机品牌，大西洋商用机器公司旗下OPPO品牌，宝丽来品牌和花花公子品牌发展势头都是一片兴旺，组成集团军群殴对手。
这方面不需要多费神，进入了良性循环轨道，王耀城的目光又落在书桌的资料上。
从前对矿产资源领域了解不深，通过这一周的补课，王耀城大致明白了世界上的钢铁资源布局和产业状况。
正如新日铁公司专业分析人员所言，2004年是个介入的好时机。
世界三大矿山的形成不是没有缘由的，从五六十年代以来，钢铁企业作为夕阳工业日渐没落，铁矿石企业当然不可能独善其身，经营情况日渐艰难。
在这种情况下，由于企业生存的需要大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。
矿企掀起了一轮又一轮的并购潮，最终产生了世界级的三大矿业巨头，垄断世界市场交易70%以上的份额，并且掌握了铁矿石定价权。
三大矿企巨头通过与日、韩及华夏等主要进口国一年一度的“长期供货协议谈判”，确定每年度铁矿石基准价格，这就是“长协”谈判。
在以往的谈判中，日资厂商以“新日铁”为主，韩资厂商以“浦项制铁”为主，华夏厂商以“宝钢”为主参与“长协”谈判。
2004年，华夏参与“长协”谈判改由
这其中
巴西铁矿品位最高，平均达到67%，诞生了垄断企业巴西淡水河谷。
澳大利亚铁矿资源量最大，品位在58%至61%，由此诞生了必和必拓和力拓两大矿企。
世界铁矿资源集中占少数国家，集中度非常高，由于地质演变的原因，富矿都集中在南半球巴西，澳大利亚和南非三个国家。
若是投资的话，以澳大利亚商业环境最优，政治稳定并且开采条件好，很多都是露天矿场，相对而言开采成本较低。
另一个重要的优势，就是澳大利亚比巴西距离近一半，节省的运输费用可不是小数。
这种情况下，几乎没有二选一或者三选一的烦恼，唯一的投资目的地只能选取澳大利亚，才能获得最大的投资利益与最好的投资效果。
根据来自澳大利亚考察小组的报告;
澳大利亚方面资源型矿企数十家，其中大型矿企除了必和必拓和力拓两家巨头之外，其他的都有引进外来资本的需要，或参股或共同经营或转卖并购。
相对而言，可选择余地比较大。
虽然前方正在进行的“长协”谈判，三大矿山为首的供货方态度强硬，坚持提价25%目标绝不动摇，这是一个很好的消息。
可是资深行业人士都认为，作为夕阳工业的钢铁产业没有太大的前景，充其量过两年吃饱饭的好日子罢了。
现在是2004年，即便是最有想象力的人，也不敢设想未来华夏产生的翻天覆地的巨变，不敢设想华夏高速发展的钢铁工业的好胃口。
谁也不敢设想，十几年后仅华夏一家，每年需要进口价值上千亿美金的铁矿石，成为澳大利亚最大宗出口利润的来源。
这简直太疯狂了，绝对没有人敢想象。