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p; 邱教授指导研究生郭凤梅修改学术论文，仅综述部分就改了十多遍，提纲改了七八遍，正文部分更是要求郭凤梅重写了五遍。这期间，郭凤梅不知被训哭了多少回。面对学生的眼泪，邱海波教授说了一句“ICU不相信眼泪”。邱教授的妻子曾为他的学生求情，他不客气地说：“如果不高要求，他们怎么能成为好医生？”
相信邱海波教授，不仅仅是因为他的专业、规范，更是因为他“病人至上”的理念。
朱艳萍说：“在平时，只要对病人有好处，邱教授就会优先考虑。”
活动对病人康复有好处，邱海波教授查房时会对病人说：“你使劲握我的手，我疼了也不怪你。再使劲蹬蹬床，床蹬坏了我不要你赔。”
邱海波教授还特别在意病人的睡觉问题。
为了这事，病房的医生护士没少挨他骂。他在查房中，只要发现病人在晚上10点以后还有治疗，就会要求调整治疗方案，要求医护人员调整节奏，尽量让病人能睡个好觉。他说：“只要对病人恢复有好处，我们辛苦一点不要紧。”
2008年汶川地震，邱海波教授和同事在帐篷里奋战十天十夜，争分夺秒和死神赛跑，成功抢救300多人次。伤势严重的孩子，是他心中“最痛的牵挂”，他也一直像家人般关怀着这些孩子的成长。“不管我们见与不见，都是一家人。” 一次讲到这些动情处，一贯冷静克制的邱海波也有些激动，眼圈微红。
十多年来，邱教授和救治专家们每年都会跟当时伤势最重的孩子们聚一次。
孩子们长大了，有人创业做手工艺品，开了淘宝店。
邱海波教授会偷偷去网店买几十支口红，送给科室的女同事。
看着这些孩子能独立生活，他打心眼里高兴。
危重症患者的抢救费很高，邱教授不仅为患者考虑最经济的方案，有时还自掏腰包或通过减免费用、众筹捐款、申请基金等帮扶行动，让贫困患者能及时得到治疗。
2017年，科室收治了一名患有急性心肌炎的年轻妈妈，抢救中患者心脏骤停……在患者心脏停跳的第8天，家属迫于经济压力准备放弃治疗。邱海波教授尽力劝说，“这么年轻就放弃，太可惜了！再坚持一下吧，相信我们。费用的事，我们一起想办法。”
邱海波教授一边为患者申请免除监护费用，一边带头捐款，同时号召科室全体同事奉献爱心。
在团队的全力救治下，患者心脏在“停机”10天后，奇迹般地恢复了跳动。
患者一家人感激涕零。
邱海波教授说：“为患者服务是我们的天职，我们是‘生命的守门人’。”
在中大医院重症医学科的走廊墙壁上，挂着三幅横版的中国地图。
上面插了上百面小红旗，几乎覆盖全国所有省份。
这些小红旗代表邱海波团队培养人才、帮扶重症医学发展所覆盖的地方。
邱海波教授常说，重症医学永远在路上，使命感和责任感是他无尽的动力。作为全国重症医学发展的重要带头人，他希望将小红旗插遍祖国大地每个角落，造福每位重症患者。