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最后由于工资高，成本高，产业转移，慢慢地，美国不再生产电视机，将这种赚不了钱的玩艺给亚洲人生产，自己只负责研发技术和搞金融工具，上游技术和融资工具被美国人垄断后，其实全世界都只是给美国人打工。
愤怒的中国群众对此得出的结论是：要自主研发，不要授人以柄，以至于广东等地冒着中国大量剩余劳动人口可能失业，甚至引发社会动荡的风险，提出了“腾笼换鸟”等先进理念。
各级领导纷纷表态：中国人不能永远是打工的，也要到世界前沿去争夺高利润率的产业。当然，最后的全球金融危机使得这个伟大构想不了了之。
在世界经济发展变幻莫测的今天，切不可小视一个经济理论的影响力。
就在中国国内尤其是本省为是否实施“腾笼换鸟”战略争得不可开交之时，正当国内的民群和专家学者们认为美国人的“技术战争”扼住了中国人的咽喉时，美国国内居高不下的失业率却引起美国人自己的反思。
包括英特尔前ceo格罗夫在内的众企业届人士纷纷撰文表示，运行了许多年的“美国研发，亚洲制造”模式到了该反思的时候了。
这种经济虽然利润可观，但不创造就业，美国经济已经变成了产生“一小部分高收入者和大量失业者的经济”。在美国高科技业最集中的湾区，失业率甚至高于9.7%的全国失业率。美国各地的创业者聚居于这个区域，但大量的创业公司并不创造就业。
美国目前就业于计算机制造行业的人口为16万6000人，甚至低于1975年第一台pc被组装出来之时。与此同时，整个亚洲就业于计算机制造行业的人口是150万人。
在中国的华南地区，25万人为苹果制造产品，但在美国本土，苹果仅仅雇佣了25000人，这就是所谓的“十比一效应”，戴尔、希捷和其他的美国企业也大多遵循这一规律。
统计数据表明，1990年，像思科这样的企业，只需要大概5000美元就可以创造一个就业岗位，而到了2005年，le这样的企业创造一个就业岗位动辄需要10万美元。
美国制造业的大量萎缩带来的不仅仅是工作创造能力的萎缩，也包括介入新产业的缓慢以及经验缺乏。美国是新能源开发方面的先锋，但现在，美国包括太阳能在内的新能源设备大都由亚洲国家生产，太阳能行业在美国国内仅仅雇佣了10000人左右。
这样的案例同时也可以在电池行业里找到。锂电池作为电动汽车的核心部件之一，需求量巨大，被美国政府看成是拉动就业的重要行业，但目前在全世界就职于锂电池产业的人口中，美国仅仅占到了大概不到2%。
从大概30年前，美国开始放弃消费电子产品制造开始，美国在电池方面的优势就丧失了，因为一个成熟的行业需要周边环境的培养，如果你完全不熟悉客户，那么很快，你就会对市场失去感觉。
另外一个腾笼换鸟的不成功例子来自日本。这个二战之后依靠制造业起飞的国家，从1980年代开始在政府的刺激下，大力发展金融、证券、房地产等行业，一手造就了后来的经济泡沫，而制造业上的优势逐渐缩小，为邻国——中国和韩国让出了发展的空间。
这个时期，慕容轩正埋头于他的理论研究之中。他既没有参与这场学术上的争论，也没有具体参加这项“伟大”战略的具体实施。
但这并不代表他对于“腾笼换鸟”战略不关心或者是全面认同。起初，慕容轩只是好奇。他在观察这套市场经济理论，对于广东经济社会发展到底是“放之四海而皆准”的通用规律呢，还是广东是个“例外”呢？
对于珠三角地区的那些个为数众多的加工贸易企业来说，慕容轩再熟悉不过了。
几乎每年他都会带着不同的问题，数次深入这些工厂、企业做调查研究。这些星罗棋布于珠三角上的大大小小规模不一的港资、台资企业，十数年里不仅为本省经济发展带来了无数的gdp，而且也为内地省份创造了数以千万计的农民工就业。
公平公正地说，它们为本省乃至全国经济社会发展是出过汗马功劳的，但也毋庸置疑地说这些贸易加工企业也的确给珠三角地区带来了无尽的“烦恼”。
比如说，土地、河流、空气的污染。再比如说，利润空间的日益狭小等等。但你如果一下子就把它们“赶尽杀绝”，慕容轩自己就感到于心不忍。
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