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他叫过来就是要说这件事情的，虽然开展活动的时候肖远航是运转车间主任，但现在他是主任了，对于开展活动的情况他总得说出个一二三吧。
理清了心中的思路后，唐正林放下了文件。果然，肖远航看到他看完了便望着他问道：“正林，怎么样，有把握拿到名次吗？”
唐正林苦笑了一下说：“肖站长，说实话，我这心里还真没底。年初开展的活动的时候，各班组都成立了攻关小组，可你也知道，我们车站只是运输单位，都是熟练工种，既没高难度的技术，也没有什么机械设备，小革新和小发明什么的根本与我们无缘，就算小措施、小建议什么的有一些，可一拿到分局的层面去比，根本比不过那些有发明创造和技术革新的单位。”
肖远航一见唐正林还没上场呢就怯场了，一点信心都没有，这样根本不可能拿到什么好成绩，手一挥说：“正林，不要长他人的威风，灭自己的士气，技术单位有技术单位的优势，我们运输单位有运输单位的特点，要根据你们运转的实际提炼‘五小’攻关成果，我们是全分局唯一的编组站，这就是其它单位不具备的优势，只要我们选对了方向，拿名次还是有希望的。”
分局这次评比“五小”攻关成果，虽然评上的都叫优秀成果奖，但是，优秀成果奖也是分一二三等的，拟定评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，肖远航既想要出成果，还想要名次。
唐正林经肖远航这么一鼓动，心里也热了起来，尽管他没有特别去关注这个“五小”攻关活动，但是运转车间的职工在实际工作摸索出的一些好经验、好做法他还是清楚的，把这些东西稍一整理，就是“五小”攻关的成果。
唐正林说：“肖站长，要这么说我们运转车间还真能拿出一些东西，比如，在调车作业中摸索出的‘放风法’提高了放风的效率，比如，在车间推广的‘钩计划合并法’有效的提高了调车作业的效率。”
肖远航笑着说：“正林，你看我们不是没有好的‘五小’攻关成果，只是不善于归纳总结，你说的这两个方法我也知道，好好总结提炼一下，就是很好的‘五小’攻关成果么！”
唐正林说：“肖站长，我现在就回去找人对这两个方法进行归纳总结，形成‘五小’攻关成果报告。”
“先别急！”肖远航摆摆手阻止了唐正林，说：“你再想想，看看还有没有更好的措施或办法。”
唐正林说：“现在我也只能想到这两个办法，等我回去之后再深入了解一下，看看还提炼出什么好的做法不。”
肖远航说：“我感觉这两个办法我们就算弄得再好，也只可能评上优秀成果，想要取得名次太难了，我们必须先确定一个主攻方向，拿出打人的东西，才有可能评上名次，像这样的评比，我们必须有主有次，先确定一个能拿名次的课题，下功夫去挖掘提炼，然后再考虑其它。”(未完待续。。)