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式与流水线最大的区别就是，每人每天负责的零件都不一样。
实际上，这一圈员工之中的每个人对每一道工序都是熟练掌握的，哪怕只有他一个人，他也可以从头到尾组装一个完整的零件或者产品。
富士康为什么n连跳？很多人站着说话不腰疼，说什么农二代不能吃辛苦。
这种人根本就不知道，传送带式的流水生产线对人类灵魂的摧残有多严重！
看过卓别林的《摩登时代》吗？卓别林演的主角拿着扳手拧螺丝，一天十几个小时拧下来，等下了班，整个人还一直保持着见什么拧什么的习惯。
流水线的坏处一：流水线作业不允许请假，因为每个人都是生产线上不可缺少的一个环节，你请假了就必须找个熟练工代替，没人替你的话，整条生产线就必须停工。这个损失由谁负责？
流水线的坏处二：工人长期进行毫无创造力的简单重复，时间越长对他整个人的精神活力打击越大。
长期枯燥的重复之后，员工们会认为自己的人生是毫无意义的，你哪怕涨薪水也不能抚平这种心灵创伤，最后有一个跳楼的，就有n个人跟着跳，看起来就像传染一样。
其实是他们的精神状态都差不多，有人开个头，给他们一个借口就去自己找解脱了。
流水线在凯萨看来就像一种死亡催眠或者诅咒，心志再坚毅的人也容易被折磨到毫无生趣。
所以他在硬件工厂刚开起来之后，就一直在做细胞式生产的准备。
因为他大量雇佣华人，残障人和退伍军人，这样一来，流水线作业造成的伤害就不得不放在考虑之内，细胞式生产就必须放在日程上。
细胞式的好处就是随时可以请假，以为围在一圈的生产小组每个人都会干所有人的活，哪怕只剩最后一个人，只是生产速度变慢，但是这个产品绝不会停产。
第二个好处就是可以换工序。
比如这一个小时你负责往playbox主板上组装内存，然后你不耐烦了，可以去安装cpu，让安装cpu的来安装内存。
下一个小时，你又想组装手柄了，可以跟组装手柄的换。
这种每个部件都会组装，随时更换岗位的做法大大降低了枯燥重复带来的精神折磨。
而且因为细胞式生产线是一个小圈子，所以人员的距离非常近，生产的时候根本不耽误聊天。一边组装一边聊着家常里短的事情，时间就过得非常快，人不觉得累，心情也非常愉悦。
凯萨在提出这个细胞生产方式，并逐一列出相关好处之后，李瑜和工厂的所有管理层都非常吃惊，这是小型电子产品生产领域的一次革命性创新，注定要淘汰掉传送带生产线。
凯萨也是暗自得意，这个方法是抄的日本企业的，他没什么负担。
再说除了华人员工以外，他为了能跟军方搭上关系，招聘了好几百退伍军人，既然能够不用流水线折磨他们，他当然乐得做个顺水人情，让军方看到他的诚意。
虽然全世界的军方高层都一样，他们根本不是真的关心退伍军人的死活，但是起码明面上的戏还得演不是。
大半个月折腾下来，fff的硬件工厂终于把所有生产线都改造成了细胞式生产线。
凯萨没搞什么剪裁仪式，而是给工人全部放两天带薪假以示鼓励。然后让李瑜带着管理层去维加斯吃喝玩乐，单身汪还有大保健。
唯一的条件就是不允许赌博和沾毒。
在凯萨的所有产业里，员工必须记住不变的三条铁律“不允许赌博”“不允许沾毒”“不允许搞基”……
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