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ega杂志的游评和打分被《洛杉矶时报》转载了，再加上当时的特别直播，playbox（以后简称为pb）原本正在缓慢接近大整数的销量迅速突破了一千万台。
《财富》杂志的反应就是这么迅速，pb主机销量千万的消息一出，《财富》就在当期给凯萨算了一笔账。
“188美元一台pb，假设扣去一多半的制造成本费用，利润定为90美元。
一千万台pb的利润就是九亿美元。
根据游戏的内容不同，一盘卡带的售价从19美元到39美元不等。取一个中间值，29美元一盘。
每盘卡带扣除一半的开发和制作成本，利润就算15美元。
注：我们杂志社全体在看过凯萨的现场制作直播之后一致认为，所谓的游戏开发成本也就是凯萨一个人的劳务费而已。
fff公司截至目前一共卖出三千七百万盘游戏卡带，总利润为五亿五千五百万美元。
主机和卡带加起来的利润有十四亿五千五百万，刨去各种税费和员工薪水，fff公司大概也有十亿美元的净收入≤↗，。
需要注意的是，这个数字是还没有计算游戏周边的销售额以及mtv游戏频道直播带来的广告收入的情况下得出的。
我们还没有计算《加菲猫》《变形金刚》《城市猎人》《异形》《土拨鼠日》《时空英豪》“mtv音乐电视台的股份”以及“不插电音乐会的股份”所有这些项目的直接收入和周边收入，我们全都没有计算。
我们仅仅只是计算了以pb主机为先导的游戏业收入而已。
凯萨仅仅游戏业这一项年收入就是好莱坞年收入的两倍，是棒球、篮球和美式橄榄球三大联盟全年门票收入总和的三倍！
这就是一个十三岁的行业领头羊，在1981至1982财年这仅仅一年内创造的财富奇迹。
十三岁的“凯萨·冯·劳伦斯·李先生“是真正的美国英雄，是标准美国梦的代言人。”
远在日本的京都，山内浦放下手中的《财富日文版》，抬手掌拍了拍自己的脑门，仿佛用力拍几下就能把烦恼拍走。
起身来到窗户边，望着窗外的街景，山内浦的眼中满是沮丧和不甘。
在他的带领下，任天堂80年发售了掌上游戏机，震动了整个游戏界，81年发售了广受好评的街机游戏《大金刚》。
连续的成功让山内浦坚定了走游戏这条路的信心。
就在他准备调动资金，大举进入家用机市场的时候，凯萨和fff公司就像一个命中注定的“祸”一样横着飞过来，一下拍在任天堂和他山内浦的头上。
想到了一个设计方案，一申报，立即被告知该专利技术早就有人注册了。
最后干脆把游戏相关的专利挨个看了一遍，发现这个领域99%的专利都让fff公司提前一年半给注册了，剩下的也只是雅达利那几个过时的专利技术。
光是手柄和按键这方面的专利，任天堂就感觉很难想出比fff公司注册的那些更受玩家欢迎的设计方案。
而且以任天堂现在掌握的技术，根本无法制作出比fff公司的pb主机性能更好的主机，哪怕走狗屎运，工程师突然脑洞大开，设计出了更好的主机，日本目前的制作工艺也打不到量产的程度。
就算量产了，成本也不可能达到pb主机那么低。
188美元的主机，山内浦想都不敢想。
fff公司难道不是卖一台赔一台吗？
想想雅达利2600在1977年的首发售价，200美元。那可是美国1977年的200美元。
1981年fff发售了pb主机，性能至少是雅达利2600的十倍，再看看外壳和手柄的用料，成本还要提高不少，可价格却降低了12美元。
雅达利2600的研发费用是一亿多美元，pb的研发费用根本没人知道，甚至李瑜这个凯萨... -->>
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