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问题一样。
公家的财务管理，是非常严格，而且很严肃的。
财务上追求的是每一分钱，一进一出，清清楚楚，明明白白。
而作为一线跑销售的人员，首先追求的是要灵活：面对不同的目标客户、不同的销售渠道，业务人员要懂得变通。
那么问题就来了：财务上要求一板一眼。
而一线业务人员，则需要追求灵活、需要懂得变通。
这么一来，
双方就产生了原则上的冲突。
见到此情此景，罗旋不禁感慨：这位刘主任，不愧是一位有担当、有责任心的好干部！
只可惜，
罗旋估计：这位刘主任最终的结局，恐怕不会太美好...
他为了给公家节约财产。
不惜冒着极大的个人风险，往外卖条石、卖粮食。
然后将所得的款项，用来弥补工程款上面的，那些无法报账的支出。
这种做法好倒是好，可其中蕴藏的个人风险，将会非常的巨大！
就如同一个公司、或者是一个小家庭：拢共就3，5个人的时候。
可以用人情解决、可以凭借人与人之间的相互信任，去管理、去做很多事情。
而一旦成了一个大家族、或者是一个大公司的时候，此时就需要完全用规则去管理一切事物。
所有的人和事，必须在铁律一样的规则监管之下，去运行。
往往到了这个时候，
人与人之间的信任，已经不是那么重要了。
刘主任这种灵活变通的做法，上级虽说知道，他是一心为公。
可是在钢铁一般的纪律面前。
无论刘主任的出发点是什么，他都必须得受到严厉的惩处！
如果每个人、每件事情上，大家都是像刘主任，这么去灵活变通的处理的话。
无论他的出发点是什么。
其后果，就是导致整个体系的正常运行，将会受到严重的冲击和破坏...
这样看来，这位刘主任不挨收拾，谁挨收拾？
其实白宇和钟主任二人，他们也是和刘主任一样：懂得去灵活变通；
懂得如何去绕过冷冰冰的规定，来处理很多日常事务。
但他们与刘主任又有所不同。
尤其是白宇这个人，他非常的圆滑。懂得在不破坏现有规则的前提下，适当的去变通行事。
而不是像刘主任这般：赤果果的去挑衅现有规则。
不过，
至少目前，刘主任还能扛得住，罗旋就得趁刘主任在职期间，赶紧多弄点粮食。
至于以后的事情，自己就管不着了...
台上的刘主任讲完话之后。
接下来，
便是由他的副手，来主持这一次粮食的竞价活动。
“大家先安静。这一批粮食呢，一共有1万斤，也就是5吨。其中，粗粮细粮各半。”
工地副主任介绍道：“可能在座的很多老熟人都知道，我们工地里，每天能节约出来的粮食也是1000多斤。
一个星期下来，也就能够积攒个5吨。”
“因此，这一批粮食还是按照往常一样。大家伙儿可以整批的竞价，也可以几个人凑起来，一起将它拉走。”
副主任道：“你们其中，如果谁对下个星期那一批粮食，感兴趣的话？可以私底下给我们报个价。”
“不过，这个报价可不允许掺杂水分，一口价叫到底！”
副主任警告大家：“如果谁要是心存侥幸，敢报一个很低的价格的话。
从此以后，
我们工地上，将不再接受他的报价、不再允许他参与预购下一批粮食。”
一口价？
考！
这一招，够狠呐...
这种有点类似于‘暗标’的报价方式，大家各自会递一张纸条，将自己心中、最高能接受的粮食价钱。
上报给工地的领导们。
然后两位主任，会将大家各自报价的条子，都收集在一起。
挑出挑出其中，报价最高的一家，将粮食卖给他。
但报价最低那个家伙，注定就得倒霉了：他将失去以后预先竞价，下一批粮食的资格！
这么一个馊主意，让那些想去参与，预先竞价下一批粮食的人心中没底。
大家伙儿更不敢给出一个，想占便宜的低价。
在场的粮食贩子们一听，顿时个个面面相觑，心中纠结不已：要是不去参与，下一批粮食的竞价吧？
又怕别的家伙，将下个星期的那批粮食，给提前买走了。
若是去参与竞价吧，
大家伙只是2道3道贩子，如果买回来的粮食价格太高的话，就无利可图了。
但刘主任他们，制定出来的这种竞价方式，却是罗旋的最爱！
自己是最终的消费者，买粮食的出发点，只是尽量的压低点粮食的价格。
而不是贪图赚其中的差价。
所以罗旋敢给出来的价钱，肯定要比那些粮食贩子高！
说实话，
罗旋对现场拍卖的这5吨粮食，并没多大的兴趣。
因为自己高价把粮食买回来，最终却只能以计划内的低价钱，卖给县计划委。
买进6毛多一斤的玉米，以不到1毛钱的价格，再卖给钟主任？
亏死了！
这么一进一出，自己将会白白的赔进去一大笔钱不说。
而且，
在县府的功劳簿上，还没人会知道，自己在背后究竟默默付出了多大的代价...
仔细权衡一番之后，罗旋决定放弃，眼前这5吨粮食的现场竞价。
而是直奔下一批粮食的预购！
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