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贺岁档的票房大战正在如火如荼，但是宁远此时却被一份银河商业小组的报告吸引了。
收购分众传媒。
宁远光是看到这个题目，就想了很多。分众传媒，国内楼宇媒体市场的霸主，一家创造奇迹的公司。
而且毫无疑问，分众传媒的创始人江楠春是个资本运作高手。
05年7月13日，成立仅两年，顶着“国内传媒第一股”的光环，分众传媒登陆纳斯达克上市，发行价17美元。
在上市仅三个月后，分众便开启了疯狂的买买买模式，
05年10月，以1.83亿美元收购国内最大的公寓电梯海报公司——框架传媒；
06年1月，以3.25亿美元收购了国内第二大楼宇媒体商——竞争对手聚众传媒；
06年3月，以3，000万美元收购了手机广告商凯威点告，后重组为分众无线；
06年8月，收购影院广告公司ACL，并更名为影院网络；
06年12月，收购全国最大的高校平面媒体运营商——动力传媒；
07年3月，以2.99亿美元收购国内网络广告的最大代理商——好耶；
07年12月，斥资1.68亿美元收购卖场数字广告网络公司——玺诚传媒……
05年至07年，分众先后投资和收购了60多家公司，耗资约16亿美元。
并购成就大分众。
疯狂的并购背后，是飙升的市值暴增的财富，以及江楠春气吞山河的广告帝国野心。
07年，分众创下65美元历史高点，当时分众还打算吞并新浪，称自己是仅次于央视和上海文广的传媒集团，
并且，还自信地认为，总有一天会把“仅次于”换成“超过”。
与此同时，自05年分众上市至10年，浑水粗算分众“内部人士”已减持了至少17亿美元的股票，并且大部分是在08年之前高位减持，
而分众私有化退市时的总市值才不到27亿美元，17亿的减持套现额占总市值的近2/3之多。
狂欢之后的08年，对分众是一个多事之秋，
从金融危机，到315晚会对垃圾短信的曝光，始作俑者“分众无线”业务关停，到IT厂商大幅减少广告投放，到9月乳业广告受“三聚氰胺”事件全军覆没，
舆论压力和业绩滑坡，这让分众股价在08年下跌85%。
而如果宁远没记错的话，2008年的年底，是新朗增发新股，收购了分众的楼宇广告业务，这也成为2008年互联网寒冬中最大的互联网并购案。
而这场并购宁远记得很清楚，是新朗通过像分众传媒增发新股的形式，完成的并购。而这其中，还有复星国际的参与。
因为更早的时候复星国际在二级市场持续吃进了百分之十三点几的股权，而在并购完成后，这些股权都成了新朗的股权，并且按照股权折算，只要复星增持到百分之十七左右，这些股权会成为新朗的第一大股东。
不得不说这真是一个好时机。
此时的分众传媒，市值比起巅峰时候差不多只有五分之一。
整体估值只有十亿美元左右，而惊讶手里握着的光是美元和港币部分就足以全资收购分众传媒。
而分众传媒作为国内最大的广告商，媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告、互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。
换句话说，每当电影宣传，游戏宣传，这些都离不开分众传媒的楼宇电视广告系统和影院广告网络。
这其中有很大的原因在于，分众的楼宇电视广告系统，几乎覆盖了所有的一二线城市的写字楼电梯。也就是说分众的广告投放直面的就是所有白领群体。这一部分人也是电影市场消费的主力军，并且还有电影广告网络。
一旦拿到这两个业务，也就代表着宁远把电影宣... -->>
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