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代言人,开始在央视投放广告。体育品牌的营销大幕,由此拉开。

    当其时乒乓球队如日中天,从1995年开始横扫各大赛事冠军,国乒队员成为国民偶像。1999年安踏全年利润不过400万元,光给孔令辉代言费就花了80万,堪称天价。

    据说此事在安踏内部争论不休,最后丁事忠撂下一句话“是知道安踏的人多,还是知道孔灵辉的人多?”

    而最终事实也证明,人气极高的孔灵辉,一下就给安踏带来巨大的知名度和影响力。

    等到2004年孔灵辉悉尼奥运夺冠,安踏的营业额也跟着从2千万突破了2个亿。

    看着安踏尝到了甜头,金江的一众体育品牌们纷纷跟进。既然安踏抢了男乒,于是金莱克在2000年签下王南和张一宁,2001年喜得龙马上请了乒乓球教练蔡正华。

    不过体育明星毕竟有限,于是大家又将目光瞄准了娱乐明星。2000年前后,港台流行风劲吹,港台艺人纷纷抢滩大陆。

    2001年谢听风代言特步,吴起隆代言德尔惠。到了2003年,周杰仑成为《时代周刊》亚洲封面人物,德尔惠旋以两年过千万的价格请其代言,当年德尔惠销量即暴涨46.5%,第二年突破6亿。

    同时德尔惠是内地第一个聘请周杰仑代言的公司,双方的合作一直持续到2014年底,这样的长情仅次于特步与谢听风的合作。

    可惜周董代言10年的德尔惠后来却破产了,而听风在2016年以2250万港币入股特步、从代言人升级成为股东......

    不仅代言人如此相似,就连投放媒体大家也清一色地选择央视体育频道,CCTV-5一度被称为“金江频道”。

    在金江军团的重金支持下,央视黄金时段的广告招标水涨船高,从2003年的33亿,2004年的44亿,到了2007年,直接就突破了一百亿

    这就是国内体育品牌最初的营销模式。大家都纷纷请代言、上央视,只要砸出来品牌知名度,就能很方便地招商、开店。

    面对这个潜力无限又一片空白的巨量市场,迅速提高知名度,迅速跑马圈地,就是最好的战略选择了。

    传统营销的主流方式就是“央视投放+明星代言+渠道铺货”。

    而跟这些同为金江军团的乡里乡亲们不一样的是,匹克从一开始就深耕篮球运动装备市场。

    91年,匹克董事长许静楠将“丰登”品牌改成更具国际化视野的“PEAK匹克”。同年匹克赞助“八一”男篮,与八一篮球队达成合作,为“八一队”成功研制出国内第一双大码篮球鞋,战神刘于栋成为匹克的品牌代言人。

    95年,匹克在同行业中率先通过ISO9001质量管理体系认证,与国际接轨,坚持“质量第一”的质量创牌道路。

    2007年开始,匹克与NBA开启了一段长达7年的合作,由此走向崛起之路。在此期间,匹克赞助欧洲篮球全明星赛、斯坦科维奇杯篮球赛,签约霍华德、帕克等NBA球星,

    匹克因而篮球鞋市场占有率连续8年占据行业第一,成为国内篮球装备市场的领导品牌,品牌销量和影响力迅速提升。

    值得一提的是,匹克还是一拉克的京城奥运会赞助商...

    战术后仰,“什么叫国际品牌啊?”

    这也是为什么宁远和沈南朋会选择匹克的原因。

    大家都知道世界第一运动是足球,但是谁看到有人天天穿着足球鞋在街上走的?

    毫无疑问,按运动用品类型,第一肯定是篮球,最少鞋类,最少在国内是这样的。

    国内因为国足的拉胯和足球运动场地的缺少,在加上欧洲五大联赛的开启时间并不友好,白天直播的NBA肯定是最有影响力的比赛了。

    这个事毋庸置疑的,同样,篮球在国内的影响力也是不输足球的,甚至犹有过之。

    在体育用品火热的当下,投资一家精耕于篮球装备的品牌也就顺理成章了。

    大而广博最后形成全产业链,是一种成功的方式。

    而专注于一个细分领域,做到极致,同样可以成功。

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