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    糗百这种网站,做起来很简单。

    架构设计很low很低端,基本上几个大学生就能搞出来。

    这要模仿就太容易了。

    很多互联网初创公司就是这样,想出来了一个很好的创意,然后引来了用户的关注,取得了一定的成功。

    可是,最残酷的事往往是成功后才发生。

    成功,就意味着这条路可以走。

    巨头们就会出手,有商业道德的,可能会报价收购。一些缺德的,可能就是直接抄袭,做一款一模一样的产品了。BIqupai.c0m

    这也算是我国互联网领域的一大特色。

    创新有着巨大的风险。

    对大公司来说,不创新,必死无疑。可是创新了,就要花一大笔钱,失败的可能性高达90%。这就搞研发一样,属于那种砸钱进去,能不能飘水花谁都摸不准的事。

    所以这就造成了一种现象,往往只有那些没有任何资源的创业公司才会创新。因为不创新,根本没法出头。

    在这种情况下,99%的创业公司都要死掉。

    好似闭着眼睛趟雷区。

    只有极个别的几个闯过雷区,活下来。

    而这几个幸存者,所有互联网巨头们都在虎视眈眈地盯着。要么直接拉拢到自己的阵营里,要么就重走一遍他们走过的路。

    正所谓:走别人的路,让别人无路可走。

    从这个角度来看,短期内,糗百不会遇到什么模仿者,至少业内巨头们不会太过关注。因为糗百还没成功呢,谁知道这片领域埋了多少颗地雷?

    等糗百先去趟路,走出了一条成功模式,再一路小跑追上去就是了。

    糗百在前面是趟地雷,走每一步都要小心翼翼的,走错一步就踩雷死了。可后面的追随者不一样,有确切的安全路线,不需要花费太长时间就能追赶上糗百的步伐,最终完成超越。

    这是大环境决定的。

    国内对知识产权的保护力度不够,互联网是最大的受益者,自然也会遭受反噬。

    周不器没法改变大环境,所以他要亲自出面,指点一下王建。

    创业初期,要志向高远。

    不要想着怎么活下去。

    背靠着紫微星,糗百死不了!

    要在第一天,就去思考怎么去构建自己的护城河,让后面的那些跟风者想学都学不到。

    最好的榜样就是校内网。

    朋友网还有一些竞争对手,微点安全卫士也出现了金山、360、江民等对手。唯独校内网,在这个领域几乎是独孤求败的存在,扎根得特别厚实。

    王建却晕乎乎的。

    觉得大老板的这个小考挺有难度。

    也有些心慌。

    因为他从未想过那么遥远的事,满脑子都是怎么吸引用户、怎么让促进用户发更多的帖子了。

    周不器就提示了一句:“现在的糗百设计太差了,就像论坛似的,帖子按照时间顺序固定排列,太死板了。”

    “那怎么做?”

    “信息流。”

    “啊?”

    “你登录朋友网看看,首页的信息流是流动性的,这就让不同的用户看到的都是不同的页面,这就是个性化。甚至同一个用户,在不同的时间打开页面,都会有不同的内容,这就是新奇性。”

    “这……”

    王建深吸了一口凉气。

    信息流,堪称目前全球最时髦的信息推荐方式了,一经推出,就影响深远,而这个模式就起源于朋友网。

    只不过朋友网在国际上的影响力有限,今年夏天Facebook也上线了信息流业务,这才享誉全球。

    周不器道:“朋友网的信息流,也有局限性。因为推送的是好友动态,不能按照网站的意愿予以抉择,要把所有动态按照时间排列推送过去。糗百不一样,用户关注的是内容好坏,而不是近期动态。所以,糗百要有一套属于自己的信息流推荐算法。”

    王建就不知道该说些什么了。

    一个小小的段子网站,竟然要涉及到这么复杂的技术算法,还要自己研发。这种级别的算法,按照紫微星的技术评级标准,少说也是A级了。

    哪是那么容易做出来的?

    如果是运营网站,几个T3的高级程序员,带着几个T2,就能搞定。可是要搞算法,至少也得招聘个T5的高级专家,带几个T4的专家来做。

    这投入可大了去了!

    短时间内,糗百别想自负盈亏,烧钱规模恐怕比应届生求职网那边还大。

    这就涉及到竞争了。

    谁都知道,裴瑶这个分公司总裁不是技术出身,主要任务是来南方这边镇场,跟同行们搞好关系,开拓南方市场的。

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