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根据反馈回来的信息，目前至少有六七个国内知名猎头联系上了贺阳。甚至可以这么说，他目前是国内高端招聘圈子里最热门的人才。
据说，至少有20家大公司向其发出了邀请，其中不乏万达、万科、万通，百度、慧聪、网易，美的、步步高、神州数码等知名大企业。
没办法，联想的影响力太大了。
京东跟联想是多年的合作伙伴，跟那边的高管很熟，所以几经打听，给周不器传回了信息。
“他是柳老总的得力干将，是这几年联想的企业文化落实、组织架构提升的核心骨干。应该算是柳老总管理哲学的最大践行者了。”
电话里，刘强栋把自己的调查结果说清楚了。
周不器很疑惑：“这样的人，怎么会离职？”
“他主要是负责人力资源的，前年晋升成高级副总裁了，也会负责市场、销售、营销等业务部门。在市场这一块，他跟柳老总发生了分歧。”
“哦？”
“这个……”
“偷偷告诉我，不算泄露机密。”
刘强栋叹了口气，“也不算什么机密，联想高管都知道，他跟柳老总大吵了一架。这在联想内部是不可想象的，别人都觉得他做出点成绩就飘了。柳老总不允许外传这件事，还在极力挽留他。”
“跟柳老总吵架？”周不器心头一动，在市场定位方面跟柳老总吵架，不一定是坏事啊，因为联想的策略本来就是错的，“你知道具体情况吗？”
刘强栋道：“去年，联想完成了对IBM个人电脑事业部的并购，堪称壮举，全世界都为之震动。八十年代日企跑去美国买买买，新世纪了，全世界都看到了我国的经济能力。从那开始，联想正式开始了全球化布局……”
“说重点！”
“不好说。”
“啥？”
“咳咳，咱俩就私底下随便聊聊，我说的不一定准啊。我觉得柳老总的目标定位有点高了，在港府成立了全球总部，又……怎么说呢，有点过于重视海外市场，而忽略国内市场了。”
周不器听明白了，“柳老总设定的企业战略，优先级是先海外，后国内？”
“对，不是发声明了嘛，说联想是一家世界企业。”
“这种论调，忽悠资本和供应链的吧？联想是实实在在的民族企业，柳老总规划的先海外、后国内的市场战略，说不定也有上面人的意图。”
“这就不清楚了。”刘强栋叹了口气，略作思忖，“不过就国家的角度来说，联想把业务重点放在海外，更符合当前的国内外营商环境。好不容易走出去了，肯定要好好利用。”
“哎，这本应该是国企的任务。结果国企出海，无一失败，亏个百八十亿都算少的。都成全世界的笑柄了，大投行们看见我们的国企去海外并购，哪次不狠狠的捞一笔？民族企业的国际化……这个任务，也就是柳老总能接住了。”
这一刻，周不器觉得对国家经济形势的判断，有了更清晰的认识。
作为目前唯一走出去，并取得了成功的民族企业，联想一定要在各方面的影响下加大国际化的进程。
这是对“中国制造”这四个字的意义改写。
当年，“日本制造”也一度是抄袭、模仿、侵权的代名词，质量低下、粗制滥造，深受全世界的唾弃。后来，日政府开始大力推动半导体等科技产业的发展，斥巨资推动产业升级……
大获成功。
索尼、松下、夏普、尼康、佳能等企业声名鹊起，走向全球。
“日本制造”在短时间内完成了三级跳，从粗制滥造变成了精品制造的代名词。
产业升级，一定是国家经济持续发展的大方向。
联想要起到带头作用。
可是，海外市场的更高优先级，对联想本身来说，一定是不利的。联想目前在国内气势如虹，只要做好市场、做好营销，打出民族情感的爱国牌，其他的电脑公司根本没有任何机会。
假如有一天联想的海外市场发展不利了，等回过头来再重视国内市场，那就晚了。竞争对手早就都做大了。
这不是什么高深的战略理论，柳老总肯定能看到这一点。之所以没这么做，估计是上头太心急了。
等联想这个策略失败后，大概就能吸取教训了。
另一家民族企业华为则是先内后外，利用各种各样的营销手段，牢牢稳固了国内市场。即便后来海外受挫，甚至受到了多番致命打击，可有国内这一块巨大的市场保证，依旧可以稳定的向前发展。
在摸着石头过河的过程中，注定要有不少先行者倒在河水中。
“你在想什么？怎么不说话了？”刘强栋见他沉默良久，忍不住问。
周不器叹道：“我是在想，如果是咱们，是否会在国家利益和企业利益之间，选择前者。”
“没必要想那些。”刘强栋心态很好，语气很轻松，“把公司做大，提供更多的就业岗位，缴纳更多的税收，在大灾大难时能及时的伸出援手救急，这就够了。”
周不器笑道：“行，你说的对。”
“你真要挖贺阳？”
“他不是要离职吗？”
“还没离职呢，联想不想放。”
“联想的战略方向，我觉得够呛。相比之下，还是华为低调务实、稳扎稳打的风格更好。所以啊，我这不叫挖人，我这叫救人于苦海。”
刘强栋沉默了一下，“我跟贺阳见... -->>
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