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因为设备与邻苯二甲酸酯通用,不需要任何技改,十五天后,金科长休假回来时,尼龙酸酯的试生产已经完成,产品分析所有指标合格,十二吨产品正装桶装车,准备发往温岭。
在部门会议中,听了汇报,金科长面部表情十分复杂,嘴一斜似牙痛抽筋般地裂开嘴笑了笑说:“我出门的这几天,多亏郑副科长领导有方,王武柏,富贵山二人的努力工作,当然,也有王近之与张吾忠的积极参于,现在,尼龙酸酯项目已经接近尾声,科室人员回归到原来的工作轨道上,项目由郑副科长作总结报告后上交。”
王近之与张吾中继续开始画图,金科长再也没有关注与过问绘图的质量与进度,也不关心王近之与张吾中究竟在车间现场测量呢还是绘图室中工作,每周不分配任何工作,开会不叫,画好就签。两个好象成为游离于体系外的自由人,又有如弃婴,无拘无束。
路过机修车间门口,董主任叫住了王近之,“即将到年底大检修的时间了,你得帮我们出一下真空泵房地槽改造的安装图了。”我怎么会忘了这么重要的事,进厂第一天就提出的真空尾气分类吸收的问题,现在正是实施的好时候。这是进厂第一天的成名作啊。王近之又开始兴奋了起来。
图纸画毕,进入讨论阶段,原理简单明了,各车间主任一听,举双手赞成。
车间是独立核算的考核单位,进入工厂总回收地槽这对各车间的考核没有好处,车间主任纷纷地寻找旧的贮槽,在内部安装回收装置,老国营厂家大业大,几个旧罐子总还是不难找的。一时间,各车间都委托画图,每周末傍晚酒宴不断,是各车间主任轮流请客。
王近之有些飘飘然起来,画完各车间尾气吸收图后,不断地深入车间,寻找那儿还有可以改进的创新点。
技改是一种毒,当你钻到里面后,会慢慢地上瘾,并伴随着与你的事业纠缠在一起,那毒瘾比大麻与鸦片更加顽固。但是真正的毒根是人性,在他人的赞扬声中满足了个人的价值欲与虚荣心。
公司的铁桶是清洗后循环使用的,当然,就存在着旧桶使用次数太多而有肉眼没检查出来的沙眼孔,桶装产品渗漏时,怎么转移到另一个油桶中是个难题,用桶抽费时费力,王近之想了想,利用虹吸的原理,在桶区搭了个小平台,漏桶拉到上面,虹吸管一放,启动按钮,不需化费任何力气,不到五分钟,翻桶完毕,省时又省力。
八九十年代的厂房多是框架结构,为保证气味及时散发,大多没有墙,四面透气,风可吹过,雨可淋过,阳光也可照过,一到大雨天,车间内部从顶楼到底楼也都下起中雨,工人操作环境很差,王近之观察了多次,原因是厂房整层除屋顶外都没排水沟,排水管与地漏,水大后从反应釜安装洞沿口等处流到下一层。几根废塑料管,几包水泥就可以解决的问题,王近之与董主任讨论后,联合提出了对各个车间进行整改的方案。所费无几,又关系到工人操作环境,工会主席以工会名义批准实施。改好不久,就是几场冬雨,车间内干燥得一如平时,事实证明,这几千元钱化得特别值。