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    组建电商团队之前,产品要先选好。

    袜子,隔壁省有产业基地,可以考虑。

    皮鞋,自家鞋厂可以生产一些常青款的鞋子,时装鞋还是算了,退货率太高,人员成本和物流成本太高。

    箱包,不占优势,少搞一点。

    皮草,季节性太强,不过利润可观。

    有了!皮鞋、皮包、皮草、再来点皮衣皮裤,开家皮具店。

    黑土地优质谷物,这个好像有点太早了,备选。

    宠物食品,可以考虑。

    小食品,品类太杂,发货困难,Pass掉。

    牛肉干,鱿鱼片,这个可以,弄个品牌,包装一下。

    地方特色小菜,可以试试。

    陆野拿着笔,在本子上钩钩抹抹。

    “陆哥,咱们为什么不去南方选品?”王亮看着产品清单,心中不解。

    “咱们能想到做网店,别人自然也可以。”

    “网购打破了地域限制,你把南边的货弄到北方发货,别人在产地附近直接发货。

    “相比之下,咱们多了运输成本,不占优势。”陆野解释道。

    “别小看了这一点运输成本,一条商业街,大家竞争都那么激烈。”

    “未来如果全国商家同台竞技,你想想竞争将会有多么激烈?”陆野接着又道。

    “嘶!”

    “除非你想去南方发展,否则还是弄本地货吧。”陆野又道。

    “那还是算了,亲戚朋友都在这面,自己出去没劲。”

    ......

    经过反复思考,陆野决定第一家网店卖袜子。

    08年的电商到底是个什么曲牌,陆野也不清楚。

    袜子这东西,没有保质期,相对保险。

    选好产品,下一步是部门建立。

    产品部,财务部,人事部,运营部,客服部,推广部,仓储部。

    各部门的下属部门...

    甭管现在有没有,先都画好,贴在墙上。

    原游戏工作室简单改造一下,就变成了电商事业部。

    再到近郊买个院子,简单改建一下就是仓库。

    搞定场地,先囤货。

    去工厂,谈订单。

    袜子要求盒装,一盒五双,先来10万盒!

    短袜价格谈到5元,长袜价格谈到6元,带盒包运费。

    样子先出,送到影楼拍照,上模特!

    08年这么干,绝对超越时代,这时网上的产品图片惨不忍睹。

    三四百元的数码相机,自家窗台咔咔咔,楼下公园草坪咔咔咔,就是当下主流。

    能花钱买个灯箱,就算肯投资的了。

    花钱拍照?

    少之又少。

    照片拍出来,陆野用自己半吊子的美工水平,做了个主图加详情页。

    产品分批入库,按图案分类堆好。

    每种图案两种包装,一种是一盒一包,一种是三盒一包,都是袜子厂出厂直接装好的。

    捡单发货?

    不存在的,陆野用的是后世方法,贴单就走。

    所以根本不用培训什么捡货员,陆野需要培养的是系统分单人才,一个就够用。

    把商品条码往网店产品里那么一输,再买个能分类筛选的ERP,就算齐活。

    无论有多少订单,都只需在系统里筛选“袜子A款”,全选,打印快递单。

    然后拿着打印出来的一摞快递单,找到“袜子A款”的存放区,一顿无脑贴贴贴。

    甚至陆野的人只需要把快递单分好,贴单的活让快递公司的人来干都可以!

    你问一个顾客拍两组怎么办?

    分俩快递单发货呗。

    快递费贵?

    人工更贵。

    咱们来算算,如果雇人捡单发货,需要捡取,核对,打包粘胶带。

    平均一个人一天大概能处理一百到两百个包裹。

    不要觉得少,8小时工作制,480分钟,到偌大的库房里找出8-10单货,推到工作台,核对捡货单,确认快递单与捡货单收件人匹配,装包,缠胶带,贴上快递单,抽出一联。

    月工资按2000元算,抛去休息日,每天工资大概在80元左右。

    一个包裹,人工成本5毛左右。

    这还是成手,要是新兵,妥妥给你弄到人工成本一元一件。

    如果有人不干了,还得重新招人,培训...

    一个包裹的快递袋加胶带钱也要4毛左右。

    人工捡单,难以杜绝发错货问题。

    比如把两个顾客的快递单贴错了。

    再比如同一款式买两份,实际发了一份的。

    买家来找,都需要大量精力核对。

    费时费力,又是一块成本。

    如果为了节省人力成本,选在不核对就进行补发,有可能会被不良买家给盯上了。

    一旦被盯上,就会出现更多“漏发订单”,要你补发...

    如果采用贴单走,分件发货,就没有这个问题了。

    顾客来找,只需查一下快递单号,发了就是发了,没法就是没法,快递跟踪记录清楚着呢。

    少发的补发,丢件的找快递理赔同时补发。

    除此之外,分单发货,包裹数量增大,包裹重量和形态统一,更容易谈快递价格。

    目前还是大快递面单时代,陆野最低只能把快递价格谈到3元一单,等到电子面单时代,陆野有信心谈到2元,甚至更低。

    前世乌市可是6毛钱发全国,1.9包邮小饰品有木有?

    商品入库,下面就是客服了。

    开网店,这两样是基础。

    库房被陆野简化到有个系统专业人才就可以搞定。

    但客服不行,售前售后必须分开,且接待人数必须够用。

    欲治兵者,必先选将!

    招聘客服之前,先得培养一个客服主管。

    对于客服这块,陆野就俩要求,脾气好和打字快。

    网店是新兴行业,专业网店客服人才缺口无限接近100%。

    专业知识可以培养,但性格不行。

    老话说得好,江山易改本性难移!

    脾气好的客服主管到哪里去找?

    自然是去对口行业挖人。

    啥行业对口?

    通讯行业话务员啊!

    这年头,多少人拿话务员寻开心!

    瞧瞧人那脾气,那耐心,绝对达标。

    人好找,但不好挖。

    通讯业的话务员,那叫集团员工。

    网店,当下还叫“不务正业”。

    咱们用嘴说服不了,就用钱砸。

    至于人怎么选,陆野有办法。

    打通讯客服电话,对其进行各种搔扰,甚至是语言侮辱。

    然后再根据电话录音分析,筛选出应对最得体的。

    再然后,找到话务员,高薪诚聘!

    陆野写了几个搔扰电话的剧本,王亮和陆战练习的时候差点没笑抽。

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