请安装我们的客户端
更新超快的免费小说APP
添加到主屏幕
请点击,然后点击“添加到主屏幕”
是敢这么分钱。分分钟就被中超俱乐部的董事们轰得渣都不剩了。
所以再好的制度,不合适就是不合适。中超缺乏的不是金色降落伞,而是暂时没有形成整个联赛的盈利体系和利益分配体系。
这才是魏长缨会一直专注于让俱乐部自己造血,自己再生,自己搞钱的原因。这样才能促进整个联赛体系的活力。
在魏长缨从美国回来后的第三天,几乎所有注册俱乐部的老板和总经理都收到了一份调研问卷——《俱乐部特许门店问卷及发展路径讨论稿》。
说是调研问卷也不准确,因为后面还有一个长达十页的商业计划书。
调研报告里详细了解了俱乐部的周边产品的经营情况,并给出了自己的预估数字。当然这个数字肯定是惨淡到不行的,目前没有哪个中国的俱乐部是靠周边赚钱的。
而后面则是一套将俱乐部的形象、吉祥物、运动装备授权给中超公司,中超公司进行连锁经营将会得到什么的方案。
核心的主旨就是开店。俱乐部特许门店将会在全国各个城市开设自己的旗舰店,销售所有加盟俱乐部的周边产品。一个门店里,你可以看到所有中超中甲甚至中乙俱乐部的周边。
这些周边因为统一的定制开发,将成本降到最低,门店的成本将会均摊,同时销售的利润则会因为产品销量的不同,给各个俱乐部进行分润。
不需要你投入太多的钱,只需要你做个Ip的授权。年底结算的时候,各家俱乐部分钱。想要多赚钱俱乐部就做好你们和球迷粉丝的粘性,打好比赛,根本不需要费脑子思考经营。
当然,不想玩也不强求。
没有傻子不愿玩。一个俱乐部开一个自己的专卖店铁定亏钱,但20家俱乐部的集合店却不一定。在魏长缨的计划里,这些门店不只有体育用品周边,它还是一家饮品店,最后开放特许经营加盟。
嗯?有熟悉商业运作的老板,忽然有些恍惚。这还是那个只知道拉广告赞助,卖广告位的中超公司吗?
俱乐部特许店连锁的模式是要上市的节奏啊?!
我擦,跟进!谁不跟进谁是傻子!这事儿已经不是俱乐部那些踢球上来的总经理能干的事了,得让真正懂商业的职业经理人去操作。
魏长缨的一个方案迅速把中国所有的足球俱乐部都给搅动了起来。
此时,吴笛和于湖臣还懵懵懂懂的拿着方案心想“这么个开店方案,有什么需要汇报的?魏长缨,你还是好好想想国家队的事吧。”
国家队的事情魏长缨也在想。国家队的主力球员除了武磊之外,其他的都在国内。
那到2014年最好的解决办法就是给“兄弟们上上强度”了。
魏长缨坏笑着,刷刷点点,一篇关于2014世界杯的竞赛计划就写好了。
兄弟们,别怪哥哥不仗义,谁让你们不出国踢球的?!