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天几百个游客的餐饮费用，也是一笔不小的进项，而且以后肯定会越来越多。
幸好年初餐饮区扩建已经提到日程上，最迟10月份就可以见到一个崭新的餐饮区。
为了更好的融入景区的风格，影视城的餐饮区由两座二层的仿古建筑构成，相对而建，内里规划出了12家100平至300平不等的餐厅。在两座仿佛建筑的中间，是规划好的六十个小吃摊位。
要知道影视城每天的游客都在增加，而且还有剧组人员，每天几千上万人的流动，未来在餐饮方面的收入绝对不菲。
回到平县的何平，一直在忙碌着佳农集团的事。
农业研究院现在已经投入使用，家属区的一期建设也进入了尾声。
农牧子公司的禽产业链今年又兴建了两座养鸡场，和一座鹌鹑养殖场，禽类存栏量在年末即将逼近千万只。
猪产业链也开始在华北区域布局，兴建了三家养猪场。
奶牛产业链则选定了龙江省、蒙内省作为奶牛养殖基地，和当地农牧民展开深入合作，以雇佣的形式与他们进行合作，收购奶源，组建奶业公司。
食品子公司的罐头厂已经投产半年多，主打礼品市场的策略证明了负责人魏峰的眼光。
“送礼就送真意罐头”的广告词经过春节期间在北方各省级电视台的播放，传遍了国内的大街小巷，罐头厂的生产线每天都是开足马力。
最近最让魏峰头疼的是生产原材料的问题，他没有预料到市场会给出这么巨大的反馈。
肉制品厂现在的主营业务是猪肉火腿肠和鸡肉火腿肠，他们完全没有罐头厂那种原材料不足的担忧。有集团的禽产业链和猪产业链在，原材料根本不是问题。
不过遗憾的是，同样的广告投放，肉制品厂的火腿肠却并没有罐头厂的销量好。因为在市场上有一个先于他们出发的对手——春都火腿肠。
像这种没有技术差异的产品，是很难一下子拉近和对手的距离的。
魏峰就此和何平专门探讨过，最后得出的结论还是认为应该在渠道上下功夫，深耕渠道才能赢得市场。
化工与资源子公司今年同样新建了一座饲料厂，将产能提升到了百万级别。饲料厂的建设其实很简单，与农牧子公司的产业链建设相辅相成，哪里有养鸡场、养猪场，哪里就有饲料厂。另外化工与资源子公司今年还新建了一座化肥厂。
而空有名头的金融投资子公司，今年也迎来了自己的第一个任务——倒卖国库券。
倒卖国库券这种事如果让何平自己来做的话，第一是跌面子，第二盘子太小，收益他瞧不上，第三有投机倒把被抓的风险。
但是交给金融投资子公司来做就不一样了。
这玩意基本就是一本万利的买卖，利用集体企业来做，也几乎不会有被打成投机倒把的风险，又能给企业创收，何乐而不为呢！
佳农集团旗下五大子公司，全部迈入了良性发展的轨道。
何平也可以把投向佳农集团的时间抽出来点，关心关心其他的事情。