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短短一周时间，当席娆重新回到公司，才发现现在的互联网风口已经发生翻天覆地的变化，抖乐在首测取得的巨大成功，这时候已经在用户量上番了两番，达到了一亿四千万，而这个数目已经是理想中的“青少年”值位。
在当今时下，有一个项目打开了一块全新的蛋糕，那其他的等餐人不会坐以待毙，而是准备好刀叉等在餐桌旁等着在蛋糕上切下一块属于自己的蛋糕。
抖乐打开的短视频区块的蛋糕肯定也不会成为特例，而且抖乐在一个月不到的时间就向各位等餐人展现了这块蛋糕之大小和可口程度，这样的情况下，就算就餐人没有足够资本在蛋糕上咬上一块，也要爬上桌去问问这块蛋糕的香味。
所以，这一周时间内，发展的不仅仅是抖乐，还有一大批各个资本手里抓着的餐具。
此时的市场，打开软件市场，以短视频为搜索关键词，居然能搜索出来一百多个软件，其中抖乐位居第一位，第二位的名字叫做快刷，第三位则是一位老朋友的入场打造的微频。
席娆坐在办公室认真的分析着手下送来的文件报告，文件有将目前所有的短视频软件进行了一次系统的分析，包括他们的运营情况，用户群体，视频内容，背后资本等等一系列数据。
其实，这上百个短视频软件，绝大多数都是粗制滥造的小软件，甚至是打着短视频软件的名号，干着发打擦边球视频吸引眼球和用户来引流到小网站的烂事。而真正想进入短视频市场的软件只占到了一半左右。
一百的一半，也有了四五十多，看似一个不多的数据，但是迎着这个风口，每一个有着非同小可的潜力，就像方远一直对席娆强调的，千万别小看任何一个对手，站在风口上的猪也能飞向天空。
也是有着方远的提醒，所以席娆针对这些报告花了整整一天的时间做了一份个人的分析，最终将目光暂时放在了现在最具有竞争力的两个对手身上。
其一就是快刷，他与抖乐不同，有自己的创新点，作为一个全新的软件，它是将短视频以竖列方向进行排列，让用户可以先观察到视频的主题，然后根据自己的喜欢点进短视频进行观看，接着抖乐的宣传热度，它打出的主题是“分享生活中的有趣瞬间”。
在比抖乐晚上线五天的情况下，到目前也拿下了七千万的用户量，所展现的潜力和实力已经和抖乐达到同一高度了。
而另一位就是由老朋友企鹅打造的微频，它则是和抖乐差不多的制作理念，以上下刷新视频为媒介，进行短视频的刷新，而它为什么能和抖乐在同一理念下一争高下呢？与它背后资本企鹅的强大布局脱不开干系。
抖乐是作为一个独立的APP存在，就算拥有头条新闻作为同伴，但是它依旧是一个独立的个体。
而微频则不一样，它虽然也拥有独立的APP，下载量却不高，用户量却非常高，原因就是它是以企鹅的社交软件，QQ和微信作为主体，它作为社交平台的小软件寄生在社交平台中，让使用社交平台的用户在社交之余还可以利用短暂的时间刷短视频。
毫无疑问，它的... -->>
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