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bsp; 公司原来的各地电脑店供货等业务重新提拔一位副总，进行日常的管理，他就只是在大事情或者方向的问题是进行决策。
至于各部门的职能，张毅还为大家解释了一下。
开发部主要是负责各地电脑店的扩张工作，筹建选址等的事情。中毅电脑原来的的业务员和跟单人员以后也会逐渐的划往这个部门。
营运部就负责电脑店的日常经营管理、调配好电脑店之间的库存。还有店长、收银等人员的培训工作。
商品部负责产品的洽谈代理、和厂家沟通卖场等的产品价格、产品的保修问题。为各地的电脑店争取各种厂家的资源、促销活动。
管理部负责各种员工的规章制度制定，职能义务的划分，员工的招聘管理，企划的人员还要负责公司的广告宣传、营销策划。
剩下的财务部室最好理解的，不过也是最需要争强管理的。杨长春的提议和张毅的想法一样，都是准备使用用友软件公司新开发的EPR管理软件。
这个管理软件的使用，也没有想象中的那么简单。特别是对于之前的MRP还有MRPII系统没有使用过的人员，都需要重头开始培训。
“新成立的部门，大家没有什么建议、意见的话，那就这样执行。管理各部门的经理，大家都提下建议吧。”关于5个部门的管理人员，张毅暂时还没有什么好的想法。
“张毅，我觉得新部门尽量任用公司的老人，公司发展起来也要让大家都跟着受益。当然也要独立能力、管理能力比较强的人选。”穆婉青想了下，也没有好人选，只是提出基本的要求。
看见老板也点头，按照穆总的框架，柳总倒是想到了合适的人选：“老板，按穆总的意思，毅腾这边的几个办事处经理倒是挺合适的，不过他们有6个人，公司却只有5个经理位置。”
“6个不是刚好吗？中毅电脑原本的业务缺副总，我看上沪的苏雪能力上就很合适……”柳总的意思大家都听得明白，穆婉青更是帮她把提议也完善起来。
杨长春也是赞同柳总的人选方案：“几个经理其实都挺合适的，不过其中的管理部关系最大，还是要选择好……”
“管理部经理就让西南的李小波担任吧，其他的等柳总通知他们回来再具体安排。”对于几个办事处的经理，张毅也是比较了解每个人的能力，最终他定下人选方案。
抽调了毅腾公司各地办事处的经理，让他们分别管理一个部门。然后再把上沪业绩比较突出的苏雪调回公司协助杨长春管理中毅电脑公司原来的业务。
同时也把各地的副经理提升为经理，轮换到调走经理的办事处。除了给他们升职，还调整每个人在一个地方太长时间的管理，避免一些不必要发生的事情。
“柳总，这几个部门的人选对毅腾公司的影响比较大，你要尽快的选好接任人选。”张毅的部门主管人选基本都是毅腾公司的经理，对毅腾各地办事处也进行了必要的调动。
“老板，这个没有问题，我会尽快处理好。“柳总笑着答应，虽然人员变动瞬间比较大，但是各地的省代都是稳定的，对中毅卡的业务影响不大。
她只要再招聘几位有经验的副经理，就可以完全接上各地的业务。
“还有一个事情，需要大家讨论的。县市的电脑店，还有南城的卖场，杨总给我提议尽可能的自己买地建店或者购买现成的房产……”张毅把他最头痛的问题也扔出来讨论。
穆婉青最先的发表自己的意见：“资金充足的话，我也赞成自己买地筹建。如果不足，那选择部分自建也可以。最好的是能弄清楚各地现在的房地产价格，这样才好决定。”
“老板，按你刚才的的改组方案，我做了下初步的预算。即使厂家的产品公司只需要压三分之一的资金，目前的3000万也没有办法全部的自建或者购买。”一般很少发言的沈家玲，涉及到资金的问题，这次她也提出了自己的想法。
“穆总的部分自建的方案我也赞成，我计算了一下，单是县城的话，房地产的价格不算贵，可以全部选择自建。地级市和南城的卖场，要买下产权公司暂时没有这个能力。老板的1+1方案倒是值得考虑，不管有几家能签下，我们都应该去尝试。”
张毅听完也觉得可行，玲姐的想法很好，而且资金她也最清楚：“那就暂时按沈总的这个思路执行吧，各县城的情况开发部的人员尽快摸清楚。”(未 完待续 ~^~)